{"id":19032,"date":"2019-02-21T00:28:04","date_gmt":"2019-02-20T23:28:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.exoplatform.com\/blog\/?p=19032"},"modified":"2023-07-15T12:37:24","modified_gmt":"2023-07-15T10:37:24","slug":"les-professionnels-rh-face-a-leurs-contradictions-exo-platforms","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.exoplatform.com\/blog\/fr\/les-professionnels-rh-face-a-leurs-contradictions-exo-platforms\/","title":{"rendered":"Les professionnels RH face \u00e0 leurs contradictions"},"content":{"rendered":"<p><strong>Exp\u00e9rience collaborateur<\/strong>, marketing RH, entreprise lib\u00e9r\u00e9e, management transversal, horizontal, agile, g\u00e9n\u00e9rations Y, Z,&#8230; Autant de ph\u00e9nom\u00e8nes \u00e9tudi\u00e9s, comment\u00e9s, discut\u00e9s dans les cercles RH voire manag\u00e9riaux.<\/p>\n<p>L\u2019ann\u00e9e 2018 a encore \u00e9t\u00e9 riche en la mati\u00e8re, faisant de ces th\u00e8mes des sujets de pr\u00e9dilection de la blogosph\u00e8re sp\u00e9cialis\u00e9e. Beaucoup d\u2019\u00e9changes mais qu\u2019en est-il des actions effectivement r\u00e9alis\u00e9es ?<\/p>\n<h2>Un sujet commun et r\u00e9current : l\u2019engagement des salari\u00e9s<\/h2>\n<p>Tous aussi diff\u00e9rents qu\u2019ils puissent para\u00eetre, ces sujets ont tous au moins un \u00e9l\u00e9ment en commun : le <strong>d\u00e9sengagement des salari\u00e9s<\/strong> ou comment assurer aux entreprises de fid\u00e9liser et retenir ses comp\u00e9tences.<\/p>\n<p>Ce n\u2019est pas nouveau comme sujet. D\u00e9j\u00e0 \u00e9tudiant, je me rappelle entendre des intervenants universitaires et des professionnels nous sensibiliser \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9tecter les hauts potentiels, de les accompagner.<\/p>\n<p>C\u2019\u00e9tait en soi une solution cl\u00e9 pour permettre aux entreprises d\u2019avoir des ressources passionn\u00e9es, engag\u00e9es et d\u00e9di\u00e9es \u00e0 un seul objectif : la r\u00e9ussite collective dans un monde de plus en plus comp\u00e9titif.<\/p>\n<h2>Les RH ont perdu pied !<\/h2>\n<p>Finalement, c\u2019est devenu une pratique comme une autre dans laquelle les <strong>professionnels RH<\/strong> se sont embourb\u00e9s. Les r\u00e9f\u00e9rentiels de comp\u00e9tences ont \u00e9t\u00e9 remis au go\u00fbt du jour, de nouvelles matrices ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9es par quelques consultants.<\/p>\n<p>Les <strong>professionnels RH<\/strong> sont alors devenus de vrais adeptes du tableur alors que le nombre de <strong>SIRH sp\u00e9cialistes <\/strong>de la <a href=\"https:\/\/www.exoplatform.com\/fr\/rh-gestion-talents\/\">gestion des talents<\/a>, du suivi du recrutement s\u2019est consid\u00e9rablement d\u00e9velopp\u00e9 ces 10 derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n<p>A l\u2019issue de quoi, de nouveaux processus ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9s, parfois renouvel\u00e9s : entretiens professionnels, comit\u00e9 de carri\u00e8re, revue de personnel, etc. Tout comme d\u2019autres pratiques ont \u00e9t\u00e9 initi\u00e9es : analyse de l\u2019absent\u00e9isme, pr\u00e9vention des risques psychosociaux, et j\u2019en passe.<\/p>\n<h2>En finir avec les actions \u00e0 court terme<\/h2>\n<p>Apr\u00e8s avoir lu \u201cRenaissance, R\u00e9inventer le travail, r\u00e9inventer l\u2019entreprise\u201d, <a href=\"https:\/\/www.futuribles.com\/fr\/bibliographie\/notice\/renaissance-reinventer-le-travail-reinventer-lentr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Martin Richer<\/a> rappelle d\u2019ailleurs que les r\u00e9ponses apport\u00e9es aujourd\u2019hui pour faire face au <strong>d\u00e9sengagement des salari\u00e9s<\/strong> \u201cesquivent la confrontation avec les r\u00e9alit\u00e9s du travail.\u201d<\/p>\n<p>Il pr\u00e9cise m\u00eame \u201cqu\u2019elles rel\u00e8vent le plus souvent d\u2019un joyeux bricolage\u201d&#8230; De quoi r\u00e9fl\u00e9chir et se remettre en question.<\/p>\n<p>Ce ne sont pas un \u00e9ni\u00e8me rapport sur l\u2019absent\u00e9isme, de nouvelles r\u00e9unions entre patronat et organisations syndicales, ni la mise en place d\u2019un <strong>espace ludique de travail<\/strong> qui vont r\u00e9soudre les mutations en cours qui ont lieu au sein de nos environnements professionnels.<\/p>\n<p>Pis, cela va s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer avec les <strong>nouveaux outils de travail<\/strong>, qu\u2019ils s\u2019agissent de m\u00e9tiers industriels (imprimantes 3D, robotisation, etc.) ou de m\u00e9tiers tertiaires (automatisation de processus de gestion, analyse de donn\u00e9es, etc.).<\/p>\n<h2>Prendre conscience des risques<\/h2>\n<p>Loin de moi l\u2019id\u00e9e de jeter la pierre sur ces pratiques. Elles ont toutes un int\u00e9r\u00eat adapt\u00e9 \u00e0 un contexte, une situation pour r\u00e9soudre des probl\u00e9matiques courantes. La <a href=\"https:\/\/www.exoplatform.com\/fr\/rh-gestion-talents\/\">fonction RH<\/a> y a m\u00eame trouv\u00e9 l\u2019opportunit\u00e9 de se renouveler, en devenant moins administrative et plus strat\u00e9gique.<\/p>\n<p>Et ce, gr\u00e2ce \u00e0 des <strong>professionnels RH<\/strong> convaincus de la n\u00e9cessit\u00e9 de redonner du sens au travail face \u00e0 ce <strong>d\u00e9sengagement des salari\u00e9s<\/strong>. Attention maintenant au retour de b\u00e2ton qui peut s\u2019av\u00e9rer fatal.<\/p>\n<p><strong>Sp\u00e9cialistes RH<\/strong>, combien de vos initiatives se sont arr\u00eat\u00e9es \u00e0 la phase de recrutement, voire seulement \u00e0 la r\u00e9daction de l\u2019annonce ? Combien de vos collaborateurs r\u00e9cemment engag\u00e9s ressentent un d\u00e9calage entre la promesse employeur et la r\u00e9alit\u00e9 de leur espace de travail ?<\/p>\n<p>Tout <strong>professionnel RH<\/strong> en a un minimum conscience et pourtant nombre d\u2019entre nous continuent \u00e0 produire moult pr\u00e9sentations, indicateurs pour prouver leur efficacit\u00e9. Au risque de se br\u00fbler les ailes et de ne plus soi-m\u00eame trouver de sens \u00e0 sa propre mission. Un comble !<\/p>\n<h2>(re)Prendre de la hauteur<\/h2>\n<p>Au lieu de r\u00e9pondre aux besoins quotidiens ou \u00e0 moyen terme de recrutement, de formation et de <strong>d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/strong>, les <strong>professionnels RH<\/strong> ont donc tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 apporter une vision \u00e0 long terme de l\u2019emploi et du travail dans leur organisation.<\/p>\n<p>Ils sont au centre des <a href=\"https:\/\/www.exoplatform.com\/blog\/fr\/7-cles-pour-moderniser-lexperience-collaborateur-exo-platform\/\">pr\u00e9occupations des collaborateurs et des managers<\/a> et ils sont parfois parties prenantes des d\u00e9cisions strat\u00e9giques. Qu\u2019ils s\u2019en saisissent et qu\u2019ils d\u00e9montrent \u00e0 nouveau l\u2019int\u00e9r\u00eat de ce positionnement pivot au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>D\u2019autant que la forme du salariat est remise en question ainsi que la d\u00e9mocratie d\u2019entreprise. Il en va presque de la l\u00e9gitimit\u00e9 de la <strong>fonction RH<\/strong>. Quelle sera sa place demain dans les entreprises ?<\/p>\n<p>Nous prendrons le temps dans un futur article de pr\u00e9ciser quelques-unes de ces mutations du travail et de la place des <strong>professionnels RH<\/strong> face \u00e0 ces nouveaux enjeux.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><a title=\"transformer votre entreprise!\" href=\"https:\/\/www.exoplatform.com\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">D\u00e9couvrez comment eXo Platform peut vous aider \u00e0 transformer votre entreprise!<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Exp\u00e9rience collaborateur, marketing RH, entreprise lib\u00e9r\u00e9e, management transversal, horizontal, agile, g\u00e9n\u00e9rations Y, Z,&#8230; Autant de ph\u00e9nom\u00e8nes \u00e9tudi\u00e9s, comment\u00e9s, discut\u00e9s dans les cercles RH voire manag\u00e9riaux. 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