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- Anne-Sophie Duport
- février 5, 2026
Étude Lecko 2026 : Pourquoi souveraineté et efficacité deviennent indissociables dans la Digital Workplace
Les organisations n’ont jamais disposé d’outils aussi puissants et pourtant, elles n’ont jamais eu autant de difficultés à travailler efficacement.
C’est le paradoxe mis en lumière par Lecko dans son édition 2026 de l’état de l’art de la transformation interne. Après plus d’une décennie d’investissements numériques, la promesse d’efficacité se heurte à une réalité : surcharge informationnelle, perte de maîtrise du temps, contournements des outils officiels.
Tables des matières
L’étude de Lecko montre que la transformation numérique ne consiste plus à empiler toujours plus de fonctionnalités, mais à restaurer des conditions de travail efficaces, soutenables et maîtrisées, aussi bien sur le plan organisationnel que technologique.
Voici les 4 enseignements majeurs à retenir pour 2026, et ce qu’ils impliquent concrètement pour les organisations.
1. Le bruit organisationnel : un frein majeur à la performance collective
L’étude pointe un phénomène invisible mais coûteux : le bruit organisationnel. Réunions en cascade, notifications incessantes et urgences généralisées fragmentent l’attention et réduisent drastiquement le temps réellement productif.
- 40 % des cadres travaillent en débordement (en dehors des plages usuelles) 1 jour sur 2 en moyenne (Etude Lecko x Cog’X 2025).
- Conséquence directe : un état permanent de surcharge cognitive qui entraîne prises de décisions hâtives, fatigue chronique et baisse de performance.
Concrètement, pour les managers et les équipes, cela signifie :
- Moins de temps pour décider
- Moins de capacité de recul
- Plus d’énergie dépensée à “gérer le flux” qu’à produire de la valeur.
📌 L’approche eXo
Plutôt que de subir le flux de sollicitations, eXo Platform permet de structurer la collaboration autour de processus métiers clairs et partagés. En centralisant l’information, en contextualisant les échanges et en limitant les notifications inutiles, eXo aide les équipes à retrouver du temps pour le travail profond et la prise de décision.
2. Souveraineté numérique : construire des environnements unifiés et intentionnels
En 2026, la souveraineté numérique est un enjeu stratégique. Entre tensions géopolitiques, extra-territorialité des lois américaines et hausses tarifaires continues des GAFAM, les organisations cherchent à reprendre la main sur leurs données et leurs infrastructures.
Pour autant, l’étude Lecko montre une réalité étonnante : 75 % des environnements reposent aujourd’hui sur Microsoft mais la priorité des utilisateurs reste d’avoir des outils efficaces avant d’être souverains.
Il y a un réel paradoxe :
- Les outils américains sont incontournables
- Mais ils ne répondent pas suffisamment aux besoins réels des utilisateurs, ce qui favorise le shadow IT et les usages non maîtrisés.
Le vrai sujet n’est donc pas de remplacer un outil par un autre, mais de concevoir des environnements de travail plus intentionnels, alignés sur les usages concrets et les processus de l’organisation.
📌 L’approche eXo
Comme le souligne Lecko dans son étude, eXo Platform est une solution extensible et open source. Elle s’intègre de manière profonde au système d’information existant, sans rendre l’organisation dépendante d’un modèle propriétaire.
👉Résultat :
- Maîtrise des données et de l’architecture
- Capacité d’évolution dans le temps
- Environnement de travail unifié, fluide et centré sur l’expérience utilisateur.
La souveraineté devient alors un levier d’efficacité et non une contrainte.
3. IA générative : passer du gadget à l'IA agentique utile
L’IA est désormais partout, mais sa valeur réelle se déplace.
L’édition 2026 de l’étude Lecko marque le passage d’une IA générative assistante à une IA agentique, capable d’agir directement dans les processus métiers.
Ces agents spécialisés promettent des gains réels à condition de disposer d’une architecture de données solide et gouvernée.
Une IA n’est performante que si :
- Les données qu’elle exploite sont fiables
- La gouvernance est claire
- Les pratiques managériales qui l’accompagnent sont cohérentes.
Sans gouvernance, l’IA amplifie le désordre existant au lieu de le réduire.
📌 L’approche eXo
eXo Platform s’inscrit dans cette vision d’une IA réellement utile, intégrée au cœur de l’expérience utilisateur.
Grâce aux capacités d’extensibilité de la plateforme, il est possible :
- D’intégrer des assistants IA directement dans le contexte de travail
- De les connecter aux connaissances et données de l’organisation
- Tout en respectant les mécanismes avancés de gouvernance et de souveraineté.
L’IA devient ainsi un levier de simplification.
4. Vers un numérique responsable, soutenable et efficace
Enfin, Lecko rappelle un point essentiel : la transformation numérique ne peut être durable sans être responsable.
Cela passe par :
- La réduction de l’empreinte environnementale des outils (les émissions de CO2 des environnements de travail ont augmenté de 30% en moyenne)
- Mais aussi par la santé mentale et la charge cognitive des collaborateurs.
Numérique responsable, efficacité opérationnelle et souveraineté sont 3 sujets fortement liés.
Réduire le bruit, limiter l’empilement d’outils, allonger la durée de vie des plateformes, favoriser des usages sobres et maîtrisés : ce sont autant de leviers pour un numérique à la fois performant, soutenable et aligné avec les enjeux RH.
La digital workplace entre dans une nouvelle ère : moins d’outils et moins de richesse fonctionnelle, mais plus de maîtrise et de sens au travail.
Chez eXo, nous sommes convaincus que :
- La souveraineté renforce l’efficacité
- L’intentionnalité réduit le bruit
- Une plateforme ouverte et extensible est la clé pour concilier performance, innovation et durabilité.
📘Retrouvez l’étude complète de Lecko ici.
🚀 Prêt à transformer votre environnement de travail ?
📩 Contactez-nous pour découvrir comment eXo Platform peut vous aider à mettre en œuvre concrètement les enseignements de l’étude Lecko 2026.
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- Tags: eXo, Actualités
Je suis responsable communication France chez eXo Platform. Je suis tombée dans la communication un peu par hasard mais ce domaine rassemble tout ce qui m’anime : la créativité, l’énergie, les rencontres, le travail collaboratif, le partage et les échanges de bonnes pratiques. J’ai besoin de donner du sens à ce que je fais et de placer l’humain au centre de toutes mes actions. Je suis également passionnée par les nouvelles technologies.
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