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Économie Post-Covid : S’Inspirer Des Valeurs Des Entreprises Familiales
Un article posté par Forbes nous révèle que les entreprises familiales sont celles qui ont le mieux résisté à la crise sur le plan économique, social et environnemental. Les modèles d’organisation des entreprises familiales ont concentré tous leurs efforts sur l’humain et la pérennité, d’où la meilleure performance dans un contexte de crise.
Et si les valeurs portées par les entreprises familiales étaient une inspiration pour le monde post-covid?
Selon l’étude “Family 1000: Post the Pandemic”, ces entreprises familiales “considèrent le COVID comme un peu moins préoccupant pour les perspectives de leur entreprises que pour celles des entreprises non familiales”
Serait-il pertinent de considérer que l’ADN familial de ces entreprises est à l’origine des bons résultats et des chiffres d’affaires supérieurs à ceux des entreprises non familiales ?
En effet et bien que les entreprises familiales différent, elles ont quelques caractéristiques communes telles que la recherche de pérennité, la perspective de maximiser la valeur à long terme et l’investissement dans la transformation et l’innovation.
Pour y parvenir et mieux résister aux crises et aux retournements, ces entreprises intègrent la diversification , de leurs modèles ainsi que de leurs secteurs, dans leurs stratégies .
De plus, elles ne se laissent pas influencer par les phénomènes de mode et capitalisent plutôt sur l’humain. Étant d’une même famille, les dirigeants et actionnaires valorisent naturellement le relationnel, partagent les mêmes valeurs et vivent les mêmes contraintes. Cela ne peut qu’impacter positivement l’activité de l’entreprise.
Être une entreprise familiale ne garantit pas le succès certes mais aide beaucoup. Il serait peut-être temps de s’en inspirer afin de construire une entreprise plus résiliente,agile et performante qui saura faire face aux crises.
N’hésitez pas à consulter l’article de Forbes pour en savoir plus:
Comment embarquer les collaborateurs dans les stratégies du lieu de travail ?
Plus de 80% des entreprises européennes souhaitent impliquer leurs collaborateurs dans la future stratégie du lieu de travail.
Les collaborateurs quant à eux souhaitent avoir plus de flexibilité pour télétravailler et venir au bureau lorsque cela est possible.
Cependant, les défis du télétravail sont de taille. La connectivité, l’espace de travail, l’isolement, les outils de communication et de productivité ainsi que la sécurité obligent les entreprises à repenser leur modèle opérationnel afin d’offrir la meilleure expérience collaborateur.
Comment répondre aux nouveaux besoins des collaborateurs et façonner le bureau de demain ?
En effet, et selon ITPro.fr , il existe 3 façons de faire. Voici ce qu’il faut retenir
- Maintenir la cohésion au sein des équipes grâce aux outils de visioconférence
- Faciliter la créativité et la collaboration en mettant en place des espaces créatifs et collaboratifs
- Encourager les initiatives de travail fondées sur l’activité en réduisant la surface des bureaux (26%) et agrandissant les espaces de réunion (29%)
N’hésitez pas à lire l’article dans son intégralité pour en savoir plus:
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- Tags: eXo
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